Toezichthouders doen hun werk vooral achter de schermen. De Raad van Toezicht (RvT) van ZVH is de afgelopen periode flink vernieuwd en heeft sinds januari ook een nieuwe voorzitter: Tom Kuijper uit Koog aan de Zaan. Tijd voor een interview. ‘We zijn scherp op risico’s en toetsen het werk aan de strategie.’

Fotografie: Dirk Brand
Tom Kuijper is lid van de RvT sinds maart 2009. Ook Erna van der Pers en Marc Zonneveld traden nieuw aan. Sinds januari is Tom ook voorzitter, hij volgde Irene Hondius op die zes jaar in de RvT actief was. ‘De RvT vormt een mooie mix qua inzicht, ervaring en expertise. De een komt uit de zorg, de ander uit het commerciële bedrijfsleven of financiën, weer een ander is expert op gebied van volkshuisvesting. We zijn echt een team en treden op die manier ook naar buiten.‘
‘Alle leden van de RvT hebben een gewone baan en vinden belangrijk om daarnaast ook op maatschappelijk terrein bezig te zijn’
‘Er mag geen belangenverstrengeling zijn: niemand van ons heeft belangen bij ZVH of bijvoorbeeld in het gemeentebestuur. Verder geldt dat we geen van allen “beroepstoezichthouder” zijn. Allemaal hebben we een gewone baan en vinden we het leuk en belangrijk om daarnaast nog met iets maatschappelijks bezig te zijn. Zelf ben ik directeur van Forbo Flooring Coral in Krommenie. Wij maken vloerbedekking. Coral is bekend van de inloopmatten. Heel iets anders dan woningen inderdaad, maar de combinatie is juist erg leuk. Daarnaast ben ik ook negen jaar lang huurder geweest bij een woningcorporatie en geboren en getogen Zaankanter.’
‘De plannen die ZVH maakt, moeten passen in de strategie van ZVH. De RvT toetst of dat ook zo is’
Waar gaat een RvT over? ‘Wij toetsen of het werk en de plannen van ZVH, in feite die van de bestuurder, passen in de strategie. Doet de bestuurder wat er is afgesproken, past het in de missie? Die missie is helder, maatschappelijk juist en inspirerend: zorgen voor kwaliteitshuisvesting voor mensen met een laag inkomen. Het is duidelijk waar ZVH voor staat. Wij kijken dan of alles ook volgens die missie gebeurt, maar gaan niet op de stoel van de bestuurder zitten. Daarnaast letten wij op de financiële continuïteit en zijn wij scherp op risico’s. Als de organisatie financieel gezond is en blijft, is dat goed voor de huurders. Dan is er geld voor verbeteringen en onderhoud. ZVH is een koers ingezet naar een solide bedrijf en daar houden wij goed toezicht op.’
Artikel ook gepubliceerd in IN de BUURT, april 2010.
